撰文：張麗雲

攝影：曾秀英(資料照片)

「169200975」！

簡報上出現一長串數字，不禁令人納悶，幽默風趣的臺中慈濟醫院簡守信院長，在2022年初帶領醫療團隊向上人報告。葫蘆裡又要賣什麼藥呢？

然而，他並沒有說出那串數字的謎底，倒是說起故事來了。

早期有個被大理石壓傷的個案，是花蓮慈院陳英和院長醫好的；大林慈濟醫院啟業時，捧著「守護生命磐石」，其中一位也是陳英和院長......

嘉義大林慈濟醫院啟業典禮，花蓮慈濟醫院陳英和院長在前舉著龍珠，大林慈濟醫院林俊龍院長在後舉著龍頭，向會眾問訊答禮，揭開了慶典序幕。(2000.8.13攝影：顏霖沼)

簡院長到底要說什麼呢？

他話鋒一轉，「陳英和跟我是同學，現在我們兩個都跟以前差很多，可是我們的理想沒有變！」

喔！原來他要說的是陳院長的故事！

花蓮慈濟醫院剛啟業沒多久，有一次，上人到醫院，聽到「啪啪啪」，好像有人在剪樹枝的聲音，回頭就在階梯前與陳英和醫師碰個正著。陳英和手上拿著一支大鋼剪，上人就問：「你怎麼有空呢？還去剪樹枝？」他告訴上人，這是開刀房要用的。

慈濟醫院蓋好後，啟業的第一個個案是開腦，從外科開始，在當時醫療資源極度欠缺的大東部，這是慈濟醫療史上的一樁大事。

要籌畫蓋花蓮慈濟醫院，歷經一波三折，上人四處找地、兩次動土、從北到南繞全臺行腳呼籲，才成就了硬體設施。硬體完成，醫師在哪兒還是未知數，林碧玉副總執行長曾在臺北中山北路上徘徊，「怎麼辦？怎麼辦？」若找不到醫師，她不敢回花蓮見上人。

當時，臺大醫院的杜詩綿副院長答應上人承擔院長之職，可是東部交通不方便，文化、醫療環境懸殊，哪有年輕醫師願意翻山越嶺而來？杜院長也在臺大醫院的走廊上，走過來又走過去。有一位年輕的醫師突然來說：「我願意去！」他告訴院長，當醫師最大的願望，就是到偏鄉服務，提升當地的醫療水準。

他，就是花蓮慈濟醫院前院長--陳英和醫師，也是骨科界的權威。一九九一年曾成功治療第一例僵直性脊椎炎駝背矯正手術，獨步全球；超過兩百度的僵直性脊椎炎病人、極重度先天性膝反曲，讓身體呈「L」型的病人重新站起來，獲得中華民國醫師公會全國聯合會「台灣醫療貢獻獎」殊榮。

花蓮慈濟醫院名譽院長陳英和(右五)，獲頒「台灣醫療貢獻獎」殊榮。(2019.11.09攝影：馬順德)

然而，在當年慈濟醫院資源相當有限之下，來自臺大醫院的陳英和醫師，竟然到臺北後火車站去買大鋼剪，作為骨科需要的器械。他的用心又是什麼呢？

原來，他認為，骨科作業過程需要用到剪斷鋼板或鋼條，與工業用的意義差不多。但是醫療器材等級的大鋼剪一把要兩、三萬元，對當時有限的經費來講，負擔更重。鋼剪是耗材器具，有時候一不小心又要淘汰換新。而工業用的鋼剪，價錢卻差了十分之一。

溫馨座談到這裡，簡院長說，「我非常喜歡跟各位同仁分享這個故事，因為大家都知道醫療資源的可貴，我們必須要爭取它。可是，不管醫生或病人卻認為，器材越貴品質就越好，在這種情況之下，有很多醫療資源被浪費掉了，其實不需花那麼多錢，我們用更低的價位，一樣可以達到同樣，甚至更好的醫療品質。｣

簡院長提醒年輕新世代的醫師們，「回顧慈濟歷史，以勤儉起家--慈濟名為佛教克難慈濟功德會，請大家不要忘記『克難』這兩個字，臺中慈濟醫院、花蓮慈濟醫院，任何一家慈濟的醫院體系，都是在一個非常辛苦的過程中建立起來的。」

不只陳英和院長曾去買大鋼剪，簡院長也曾去買修理鐘錶的鉗子，一支才一百多元。他說：「我到現在還在用它！」他自己消毒自己清洗，將折損率降到最低。換作醫療器材一支就要上萬塊錢，可能一下子就壞掉了。

「所以，我剛提到的一億六千多萬的預算設備、維修費用，希望各位如果能夠撙節、愛物惜物，就能讓物命維持得更久，這是非常重要的一個提醒啊！」

院長原來要提醒同仁，預算費用要降低啊！真是絕妙的譬喻，就像他主持《大愛醫生館》，一點一滴地抽絲剝繭，一環扣一環地來到主題，讓人們在享受聽故事的當下，點點滴滴入心頭。妙哉！簡院長。