撰文/林純霞(花蓮)
攝影/編輯組
為何五毛錢不等於五毛錢？

在上人會客室，志業體主管分享「五毛錢不等於五毛錢」，闡述五毛錢對慈濟志業發展的「價值」。

現今臺灣市面上幾乎看不到五毛錢了。一則廣告詞這樣說：「價格不等於價值」。

五毛錢是錢幣。而錢幣的幣值，指的是購買貨物的能力。

五毛錢有多大？

1960年台灣社會的物價，陽春麵一碗約2元、臺灣鐵路局餐廳的價目表中，標示一碗白飯五角(五毛錢)......

但隨著社會、經濟、環境、政治等因素的變遷與動盪，造成幣值持續貶降，進而衍生通貨膨脹。早年的五毛錢，依據「消費者物價指數（CPI）」計算，55年12月至民國111年12月，兩個時間點的漲跌幅比較為615.23%。實際上，一碗陽春麵已漲至35元以上。

五毛錢的「幣值」，已隨波逐流，一去不復返。

但「幣值」不等於「價值」。

「價值」是難以撼動的本質。五毛錢的「價值」，成為慈濟志業發展的活水。

已故的花蓮資深志工張約（法號靜節）曾經分享，「醫院啟業後，每次我帶會員到慈濟醫院參觀，一定會去抱著大廳的『四無量心』梁柱，一直摸、一直膚，淚水也一直跟著滴下來。」

「醫院真的蓋起來了！我們的上人，怎麼這麼厲害。」張約的質樸經常感動參訪的會員，也跟著抱了抱梁柱，紅了眼眶。

「感恩早期有您們跟著上人做慈濟，日存五毛錢開始救貧，才會有今天的醫院成立啊！」早期對話的志工如是說。

「我們這一群歐巴桑，只是憨憨的跟著做，每天存一點點錢救人，哪知道慢慢地，醫院就這樣蓋起來了！」談起過往跟著上人做慈濟，已故的張約，情感特別澎湃。

「我民國57年開始，每個月會把存的20元捐作善款。我也在公司向同事勸募，『每個月10元就好！』」花蓮資深志工蔡秀梅回憶起早年勸募，「上人很慈悲，只要我們每天存五毛錢，這樣就不會造成大家的負擔，響應的同事很多！」

早期志工與會員日「存」的五毛錢，已不是五毛錢「幣值」，而是「存」救人的「價值」。

五毛錢的力量是價值，「價值」已無法計量！

慈濟，由五毛錢起家。這股活水，自利——培養自己的善念永續；利他——大眾起而效尤，帶動善效應。

五毛錢的經驗，也影響了臺灣慈善勸募的方式，小零錢也可以行善。現在超商、店家處處可見小零錢募款箱。

五毛錢的效應，可以改變貧中之富的人生觀。證明幫助人不是富者的專利。緬甸志工比照日存五毛錢的方式，日存一把米，至今帶動當地226個村莊，接引57,082戶次米撲滿會員(2020年底)。

五毛錢的影響力，正在翻轉第三世界貧窮國家的世代貧窮問題......

錢如果沒有發揮「價值」，就只是「數字」而已。

五毛錢，蘊含豐富的助人魂！