2023/02/18早課連線《法華經》第1238集 實相幽微 廣無邊涯

思惟提綱（敬請貼緊上人開示的內容找答案）/德倩師父

1.當我們表達出不好的習氣，煩惱無明現前，不肯改，就是走向幽微黑暗的地方去。此時，應該如何思惟？
要轉心念。我們的心，那個無明煩惱，與我們的真如都在那「幽微玄妙深遠」。只要我們的心念一轉，就真如現前。覺悟是虛空法界與天為一體，這種佛陀的安穩之鄉，我們也可以這樣很自在。

2.我們應該如何聽聞與理解法華經？
《法華經》是經王，行菩薩道，救世之道。這部經是應後世時代的變化，就如水，隨方就圓。菩薩道所緣，緣苦眾生，眾生什麼苦，就要扮演什麼角色，去輔導、救拔眾生之苦。有的人執著在文字，說：文沒有說這段，沒有叫你去救人，只叫你去供養而已。他不知道供養的意義就是付出，沒有想，佛陀開始就說：「奇哉！奇哉！大地眾生皆有如來智性。」也沒有體會，常不輕菩薩見人就禮拜，「我不敢輕視你，因為你未來也會成佛。」這無不都是恭敬供養。佛法，我們要應用在人間。既然未來佛在受苦，我們怎能不趕緊及時去供養？怎能不及時去救拔他的苦難呢？

3.新發意的菩薩有哪二種？
一種是聲聞，一種已經開始要發心，但是沒有聽《法華經》的道理，只聽前面的，還未圓教，不敢入人群中利益眾生，還是帶著無明；付出，求要有所得，利己，還不懂得兼利他人。

4.何謂「增上慢」，增上慢是何種相狀？
「增上慢」就是得一點點，就覺得我已經得很多了。我簡單聽一下，我都懂了，這種都叫做「增上慢」。「增上慢」的人，得少為足。法，得一點點，他以為他都知道了。「未證謂證」，還沒證悟，還未真正透徹了解，才在乾乾的土，還未見到泥，更未見到水。但是，他認為，我這樣就已經證了。

5.何以說「煩惱即菩提」？我是否有努力轉煩惱成菩提？
5.1你會去造作這麼多的煩惱，你就可以廣修福緣，擴開你的心眼，你的覺性開啟，真如就能展現，盡虛空，遍法界，無處不在，無物不有。所以，轉煩惱成菩提。
5.2自行發想。

【我們一起聞思修、信願行的日子！】

分享者/陳濟儒；整理/葉慧香

今日手札：「幽微玄妙深遠，廣無邊涯，謂此實相，諸佛安隱之鄉，無人能到，唯佛今為開示，菩薩一真實法，入如來地。」

我分享的主題：「勇於承擔 得入安穩之鄉」。

今日共修經文：「藥王！若有菩薩聞是法華經，驚疑怖畏，當知是為新發意菩薩。

「若聲聞人聞是經，驚疑怖畏，當知是為增上慢者。」
菩薩如果聽聞《法華經》驚疑怖畏，就是新發意菩薩，等於是資淺的修行人；
若是聲聞人聞《法華經》驚疑怖畏，就是增上慢人，比較是指資深的修行人，如彼五千退席者。

解文：「菩薩聲聞，聞此經驚怖者，悉是乾土，尚非濕泥，況得見水？
驚疑者 不肯承擔 怖畏者 恐失所守」

當菩薩聞此《妙華蓮華經》而驚怖者，就等於是在高原鑿井時，遇到的都是乾土，連濕泥都未碰到，更何況是見到水，所以「離水尚遠」。

增上慢有兩種情形：
1. 「即得少為足，未證謂證。」以我們現在的程度，「未證謂證」還不是我們需要關注的問題；「得少為足」，才是我們迫切需要關注的。
2. 「又如須菩提等居僧之首，於菩薩法不生喜樂。」

我們在慈濟道場中學習，時有所聞：
(一)一樣都是做慈濟，有沒有受證其實沒差啦！不用一直要求我去見習、培訓。
(二)受證後，「我做快樂志工就好了，多承擔多煩惱，我配合就好。」
(三)或共修時，偶而會聽到：「我聆聽就好，我不會分享，更不用說當司儀......」

其實真正的涵義是：「我不願意離開舒適圈。」因為「恐失所守」。
「這樣就好了，慢慢來，不要催我」這就是「得少為足」。
「我這樣已經很好、很夠了。不願意邁入學習圈」。這就是「不肯承擔」。

上人說：「佛法是佛陀所覺悟的法，無處不在、無物不有、無事不全」。
以送暖到土耳其，在內湖園區打包的事相來顯理；從任何一處、任何一個事物，都可以切入佛法。

昨天(2/17)有很好的機會，跟法喜共修的月虹師姊碰頭，可以想像在大空間內，大家不斷的行動，不斷的進行活動，就像小螞蟻在工作中不斷的碰頭、互動、互相加油、打氣。

在打包的過程當中，我很重要的任務是關照、陪伴區內的師兄，接受委託陪伴兩位青年志工，還有同組因緣的兩位青年志工。如何讓他們站穩工作點，這是很重要的，找到定點後，自然而然反覆做，就能很快熟練、熟悉整個生態，就能融入，心就安頓下來，就是進入「安穩之鄉」。

師兄、師姊大家都很有經驗，只要看到事情，很自然就會深入去做、搶著做，原則上都沒有問題，只要稍微關注較少出來的師兄即可。青年志工比較含蓄，有時候適時提醒師伯們讓年輕人體驗一下，大家都會很有默契的讓年輕人來承擔。大家的敏感度都很高，會互相提醒轉換到更需要的點服務。

陪伴，讓人人能進入安穩之鄉，這些青年志工真是潛力無窮、適應性都非常好，而且融入的速度很快，不管是做分類、貼規格標籤（麥頭shipping mark)，最重要的是登錄，負責貨櫃車上貨登錄的年輕人，很有大將之風，一個人就可以把關。想想這麼重要的工作，他們經過短暫的接觸後，就可以承擔主責，可見得只要願意「勇於承擔」，就可以真正融入大團隊，進入「安穩之鄉」。